دکتر رضا خواجه نائینی، معاون توسعه مدیریت و منابع

متولد 1356 مشهد 

سوابق اجرایی :
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت امور اقتصادی و دارایی 
مدیر کل امور اقتصادی و دارایی خراسان رضوی 
سرپرست شهرداری مشهد
معاون مالی و پشتیبانی شهرداری مشهد
معاون اقتصادی و رئیس سازمان سرمایه گذاری و مشارکت های شهرداری مشهد 
رئیس هیئت مدیره سازمان زمین و مسکن شهرداری مشهد 
رئیس هیات عامل بانک شهر خراسان رضوی 
رئیس هیئت مدیره نمایشگاه بین المللی شهرداری مشهد 
رئیس هیات اجرای طرح های میدان شهدا، آبکوه، عامل و پلاک 176
مدیر اجرایی مرکز خدمات سرمایه گذاری خراسان رضوی
رئیس گروه سرمایه گذاری استان خراسان رضوی 
رئیس گروه مطالعات اقتصادی استان خراسان رضوی 

سوابق تحصیلی:
دکترای اقتصاد توسعه، دانشگاه فردوسی مشهد 1399
کارشناسی ارشد علوم اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد 1383
کارشناس اقتصاد نظری، دانشگاه فردوسی مشهد 1378


سوابق آموزشی:
تدریس دروس اقتصادی در دانشگاه های فردوسی مشهد، عطار حکمت رضوی و جهاد دانشگاهی 
همکار اصلی در بیش از 20 طرح مطالعاتی به عنوان مجری، همکار اصلی و مولف
عضویت پنج ساله در انجمن علمی توسعه منطقه ای کشور مصوب وزارت علوم 
تدریس کارگاه های آموزشی در حوزه سرمایه گذاری داخلی و خارجی در حوزه عمرانی صنعتی و گردشگری 
مشاوره و ارزیابی اقتصادی بیش از 50 پروژه سرمایه گذاری داخلی و خارجی در حوزه عمرانی صنعتی و گردشگری

تالیفات:
تالیف و انتشار بیش از 35 مقاله عنوان مقاله در نشریات تخصصی کشوری و استانی از جمله عناوین زیر:
طرح بررسی جنبه های اقتصادی تولید، توزیع و مصرف نان کشور 
بررسی و ارزیابی مالی تولید برق با استفاده از انرژهای خورشیدی در ایران 
تاثیر ساختارهای اقتصادی، سیاسی و اجتماعی بر تغییرات نرخ ارز
گزارش آسیب شناسی فرایندهای صدور مجوز در حوزه گردشگری، امور اراضی و راه شهر سازی 
تالیف گزارش مشوق های اقتصادی، حقوقی جهت جذب سرمایه گذاری افغانستان
گزارش مشوق های اقتصادی حقوقی جهت جذب سرمایه گذاران کشورهای حاشیه خلیج فارس
گزارش مقایسه ای تطبیقی  فضای کسب وکار استان ها و آسیب شناسی جایگاه استان 
تالیف گزارش پیشنهاد اصلاح در چارت  و وظایف امور اقتصادی و دارایی
گزارش پیرامون فرایندها و گلوگاه ها در دستگاه های مالیاتی 
نرخ بهره، حلقه مفقوده در قانون هدفمند کردن یارانه 
چاپ 4 مقاله علمی پژوهشی در نشریات علمی کشور 

راهبردها:
باور به ارتقا تدریجی سلسله مراتب سازمانی (کمک ممیز،کارشناس، کارشناس مسئول، رئیس گروه، رئیس اداره، مدیر اجرایی، معاون شهردار،شهردار،مدیر کل استان، معاون وزیر)
دوری از حاشیه ها و تمرکز بر حوزه تخصصی (رشته تحصیلی و فعالیت های شغلی 30 ساله اخیر اینجانب عمدتا روی مباحث اقتصادی، مالی، سرمایه گذاری و بودجه بوده است)
سلامت، شفافیت، سرعت بخشی، چابک سازی (سامانه ای شدن و هوشمند سازی، یکپارچه سازی)
متقارن سازی اطلاعات درون و بیرون سازمان به صورت روزانه (مطلع ترین فرد باید مدیر مجموعه باشد)
توجه به تجربیات درون سازمانی و بدنه کارشناسی
 


تعداد بازديدها:   95,404